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1、負(fù)責(zé)組織研究和診斷、流程與規(guī)則等，為組織優(yōu)化提供有價值的參考和方案建議，主導(dǎo)相應(yīng)制度、流程、機(jī)制的落地和優(yōu)化
2、持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展機(jī)制，打造專業(yè)人才隊伍，提升組織能力、支撐公司戰(zhàn)略達(dá)成
3、持續(xù)優(yōu)化和運營人才能力數(shù)據(jù)庫與分析模型，支持公司人才戰(zhàn)略決策
4、研究測評技術(shù)適用性，為企業(yè)適配人才測評工具并組織相關(guān)測評；對各業(yè)務(wù)、職能組織開展人才管理政策、工具、方法論賦能，促進(jìn)各組織人才管理水平提升
5、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需要，建設(shè)關(guān)鍵人才培養(yǎng)方案，促進(jìn)隊伍建設(shè)；包括但不限于文化建設(shè)、管培生項目、專業(yè)序列梯隊、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等項目、專項課題研究等
6、人才培養(yǎng)匹配適合的培訓(xùn)理念與方法，拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，培訓(xùn)體系的有效運行及培訓(xùn)效果達(dá)成
任職資格：1、3年及以上大型企業(yè)HR工作經(jīng)驗，至少2年及以上組織發(fā)展或人才發(fā)展經(jīng)驗， 有OD/TD崗位經(jīng)驗；
2、精通組織診斷和設(shè)計、人才管理等方法和工具，熟練應(yīng)用價值鏈分析、任職資格模型、人才評估發(fā)展相關(guān)的方法和技術(shù)，專業(yè)能力扎實。能獨立設(shè)計及主導(dǎo)公司級項目的能力模型、人才測評、選拔、人才盤點等
3、優(yōu)秀的項目經(jīng)驗以及項目操盤管理能力，良好的系統(tǒng)性和邏輯性思維、學(xué)習(xí)能力、自驅(qū)力與解決問題能力
4、有主持、辯論、設(shè)計等特長優(yōu)先，關(guān)注培訓(xùn)學(xué)習(xí)前沿發(fā)展，對新事物有旺盛的好奇心及敢于挑戰(zhàn)