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1. 面料研發規劃：根據市場趨勢、行業動態及公司產品戰略，制定中長期面料開發計劃，明確開發方向、目標與重點，確保開發工作與公司業務發展需求緊密契合； 2. 供應商管理：篩選、評估并建立優質面料供應商資源庫，維護良好合作關系。定期與供應商溝通，監督面料供應的質量、交期和成本，確保供應鏈穩定且具備競爭力； 3. 質量和成本控制：建立并完善面料質量檢測標準與流程，把控從原材料到成品面料的質量關，參與面料成本核算，通過優化選材、工藝改進、與供應商談判等方式，有效控制面料開發及采購成本，在保證面料品質的前提下，實現成本效益最大化 ； 4. 團隊建設與管理：負責面料開發團隊的組建、培訓與日常管理，合理分配工作任務，提升團隊整體業務能力，營造積極創新的工作氛圍，達成團隊目標； 5 技術創新與合作：關注面料領域新技術、新工藝，推動公司面料技術創新。積極與科研機構、高校開展產學研合作，引進外部先進技術資源，提升公司面料開發的技術水平和核心競爭力。