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一、 生產統籌與計劃管理 根據公司年度訂單、研發試制需求及產能狀況，制定月度 / 周度 / 日度生產計劃，明確各機加工序的生產任務、交付節點及資源分配方案。 對接銷售、研發、采購等部門，確認訂單技術要求、物料到貨周期，協調解決生產計劃執行中的異常，確保計劃落地。 監控生產進度，定期統計生產數據（產量、工時、設備利用率等），分析計劃達成率，及時調整生產安排，保障訂單按時交付。 二、 質量管控與合規管理 嚴格貫徹國軍標（GJB） 及行業質量標準，建立機加生產全流程質量管控體系，覆蓋原材料入廠檢驗、工序過程檢驗、成品終檢等環節。 主導生產過程中的質量問題排查與整改，針對機加工序（如車、銑、鉆、磨）的常見質量缺陷（尺寸超差、表面粗糙度不達標等）制定糾正預防措施，跟蹤驗證效果。 組織落實軍品生產的可追溯性管理，確保生產記錄、檢驗記錄、物料批次記錄完整可查，配合軍方及第三方的質量審核與驗收工作。 三、 設備與工藝管理 建立設備臺賬，跟蹤設備運行狀態，降低設備故障率，保障生產連續性。 牽頭機加工藝優化工作，組織工藝人員制定高效、穩定的加工方案，推行先進工藝技術提升生產效率、降低制造成本。 監督工藝文件的執行情況，確保操作人員嚴格按照工藝規程作業，避免因工藝執行不到位導致的質量問題。 四、 安全生產與現場管理 落實安全生產責任制，建立生產現場安全管理規范，重點管控設備操作安全、用電安全、刀具及危化品（如切削液）管理安全，杜絕安全事故。 組織開展安全生產培訓與應急演練，提升員工安全意識與應急處置能力；定期進行安全隱患排查，及時整改閉環。 推行5S / 精益生產管理模式，規范生產現場的物料擺放、工序布局、標識管理，營造整潔、高效的生產環境。 五、 團隊管理與人員培養 負責生產部人員的調配、績效考核與薪酬激勵，明確各崗位的職責權限，提升團隊執行力。 組織開展員工技能培訓，涵蓋機加設備操作、工藝技術、質量標準、安全規范等內容，培養復合型生產人才，滿足生產的技能需求。 關注員工思想動態，協調解決團隊內部矛盾，營造積極向上的工作氛圍，提升團隊凝聚力。 六、 跨部門協同與外部對接 與供應鏈部門協同，保障原材料、工裝夾具、刀具等物資的及時供應；與研發部門對接，推進新產品試制的工藝驗證工作。 配合軍方客戶的現場考察、技術交流工作，及時響應客戶提出的生產相關需求，維護良好的合作關系。 任職要求（補充） 大專及以上學歷，機械制造相關專業，具備5 年以上軍品行業機加生產管理經驗。 熟悉國軍標（GJB）、機加工藝及設備管理知識，具備質量體系審核、軍品驗收的相關經驗。 具備較強的統籌協調能力、問題解決能力，嚴格遵守生產的保密要求。