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1. 參與企業規劃目標、規章制度、重點工作計劃的制定，并組織貫徹執行；主持供應鏈部全面工作，提出公司物資采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采購任務按時按質完成；
2. 根據企業經營目標制定采購戰略規劃，為重大采購決策提供建議和信息支持；
3. 對公司并購、新建上下游產業戰略提供方案及安排實施；
4. 組織制定供應鏈部相關規章制度、工作規范和工作計劃，并監督、檢查執行情況；定期監督、檢查、處理供應鏈部主管的工作程序、規章制度、實施細則的執行情況。
5. 審核采購工作計劃的制訂、分解、實施及考核，并準確傳達和執行企業的指導精神；
6. 每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目；
7. 按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間的爭議提出界定要求；
8. 指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關數據。填寫直接下級的績效考核評定表，并按程序作出處理；
9. 審閱供應鏈部及與供應鏈部有關的文件。制定專人負責供應鏈部文件、資料的定期歸檔及保管工作；
10. 匯總、審核下級的月度預算，并參與企業月度預算分析和平衡會議；
11. 審查部門預算外的臨時性采購需求，審核臨時采購計劃，報總經理批準后執行；
12. 組織建立物資采購的供應系統，組織開拓新貨源，優化進貨渠道，并對供應商進行管理；
13. 指導、監督、考核部門人員，根據工作需要提出人事調整建議，控制部門人事費用和人員編制；
14. 調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。指導并監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常采購量；
15. 審核年度各部門呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應；
16. 認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制；
17. 組織詢價、比價及供應商選點、評審及供貨控制。組織實施采購，并進行退、換貨管理；
18. 要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負有領導責任；
19. 參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執行情況監督。監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況；
20. 按計劃完成公司各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支；
21. 培養和發現人才，負責直接下級崗位人員任用的提名，并根據工作需要按程序申請招聘、調配直接下級；
22. 監督采購人員在從事采購業務活動中，要遵紀守法，講信譽、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業務往來； 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢