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構(gòu)建商家增長引擎，通過覆蓋密度優(yōu)化、分層運(yùn)營、規(guī)則設(shè)計(jì)及多維度策略落地，驅(qū)動(dòng)平臺(tái)商家規(guī)模擴(kuò)張與單店效能提升，實(shí)現(xiàn)閃電倉業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與商業(yè)價(jià)值的雙重增長。 1、商家覆蓋密度規(guī)劃：制定區(qū)域商家覆蓋模型，基于人口密度、消費(fèi)能力、競(jìng)爭(zhēng)格局等維度，規(guī)劃商家入駐優(yōu)先級(jí)和密度標(biāo)準(zhǔn)。建立覆蓋健康度監(jiān)測(cè)體系，動(dòng)態(tài)跟蹤單倉覆蓋用戶數(shù)、商家間距合理性等指標(biāo)，預(yù)警資源過剩/不足區(qū)域。 2、商家分層與精準(zhǔn)運(yùn)營：根據(jù)商家客觀經(jīng)營情況及平臺(tái)要求，洞察用戶需求，制定差異化賦能策略，例如頭部商家深度聯(lián)營、潛力商家流量扶持、低效門店改造計(jì)劃。 3、增長策略設(shè)計(jì)與實(shí)施：整合各個(gè)部門高效資源，設(shè)計(jì)商家激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)商家商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、營銷活動(dòng)落地、服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)等，實(shí)現(xiàn)商家店單產(chǎn)提升。 4、跨部門協(xié)同：建設(shè)高效協(xié)同機(jī)制，聯(lián)動(dòng)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)打造區(qū)域特色商品池，協(xié)同技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)商家賦能工具，設(shè)計(jì)《區(qū)域作戰(zhàn)地圖》《商家成長路徑圖》等標(biāo)準(zhǔn)化作戰(zhàn)工具。 崗位要求: 1、學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，商業(yè)分析、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2、經(jīng)驗(yàn)：5年以上平臺(tái)型商家增長策略經(jīng)驗(yàn)，具備零售/O2O/本地生活領(lǐng)域成功案例，主導(dǎo)過覆蓋密度規(guī)劃、區(qū)域拓展策略或門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?yōu)先 3、規(guī)則設(shè)計(jì)能力：擅長構(gòu)建激勵(lì)/懲罰機(jī)制，帶動(dòng)商家優(yōu)化運(yùn)營策略，能夠從全域增長視角，同步關(guān)注商家數(shù)量增長與單店質(zhì)量提升，平衡覆蓋密度與經(jīng)營效益。 4、落地推動(dòng)力：能協(xié)同各個(gè)部門，統(tǒng)籌資源，驅(qū)動(dòng)區(qū)域運(yùn)營、商家執(zhí)行復(fù)雜策略。 5、工具：有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用各類BI工具。 崗位亮點(diǎn): 即時(shí)零售是一種高確定性的生活方式，每年以超高速的在增長，未來五年即時(shí)零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1萬億，而閃電倉是即時(shí)零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊，當(dāng)前已經(jīng)超過一萬個(gè)倉，未來三年將達(dá)到10w倉，現(xiàn)在已經(jīng)衍生出5個(gè)以上年流水超10億的品牌，高發(fā)展帶來高機(jī)遇，期待一起共贏。 具備以下優(yōu)先: 1、有前置倉網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn) 2、熟悉零售業(yè)坪效、人效、品效優(yōu)化方法論 3、有零售商家運(yùn)營操盤經(jīng)驗(yàn)，如天貓超市、京東、盒馬、山姆等經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 4、主導(dǎo)過百萬級(jí)商家生態(tài)體系建設(shè)或公司級(jí)大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。