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（一）養殖生產管理 生產計劃制定與執行 根據市場需求、公司戰略規劃以及豬場實際情況，制定年度、季度、月度生產計劃，包括種豬引進、配種計劃、母豬產仔計劃、育肥豬出欄計劃等，并監督計劃的有效執行。 定期對生產計劃執行情況進行總結分析，根據實際情況及時調整優化計劃，確保生產進度與目標相符合。例如，若市場豬肉價格波動較大，需靈活調整育肥豬出欄時間與數量，以實現經濟效益最大化。 豬群飼養管理 建立并完善豬群飼養管理流程與標準操作規程（SOP），涵蓋不同生長階段豬只（仔豬、保育豬、育肥豬、種豬等）的飼養密度、飼料配方、投喂量與投喂頻率、飲水管理、環境溫濕度控制等方面，確保豬只獲得適宜的生長條件與營養供給。 監督飼養人員嚴格按照 SOP 進行操作，定期巡查豬舍，觀察豬只采食、飲水、精神狀態、糞便等情況，及時發現并解決飼養過程中出現的問題，如飼料浪費、豬只生長緩慢、異常行為等。 負責豬舍的規劃與布局優化，根據不同豬群的特點合理安排豬舍空間，確保豬舍通風良好、光照充足、衛生整潔，為豬只創造舒適的生活環境，提高豬群的免疫力與生產性能。 （二）疾病防控與生物安全管理 疾病防控體系建設 制定并完善豬場疾病防控體系，包括免疫程序、疫病監測計劃、消毒制度、隔離制度、病死豬無害化處理制度等，確保豬場疫病防控工作的全面性、科學性與有效性。 定期組織員工進行疾病防控知識培訓與技能考核，提高員工的疫病防控意識與操作水平，使其熟悉各類常見豬病的癥狀、診斷方法與防治措施，能夠及時發現并報告疫情。 疫病監測與預警 安排專人負責疫病監測工作，定期對豬群進行健康檢查與抗體檢測，收集并分析疫病監測數據，及時掌握豬群的健康狀況與免疫水平。 建立疫病預警機制，與當地獸醫站、動物疫病防控中心等保持密切聯系，及時了解周邊地區的疫情動態，一旦發現疫情風險或異常情況，立即啟動應急預案，采取有效的防控措施，防止疫情在豬場內部傳播擴散。 生物安全管理 作為豬場生物安全第一責任人，全面負責生物安全管理工作。制定并嚴格執行生物安全管理制度，涵蓋人員、車輛、物資、飼料、獸藥等進出豬場的消毒隔離措施，豬舍內部的衛生清潔與消毒程序，以及鼠害、蚊蠅防控等方面。 監督檢查生物安全措施的落實情況，定期對豬場生物安全狀況進行評估與改進，確保豬場生物安全防護體系的完整性與有效性，降低疫病傳入與傳播風險。 （三）人員管理與團隊建設 人員招聘與培訓 根據豬場生產經營需要，制定人員招聘計劃，參與招聘工作，選拔具有相關專業知識與技能、責任心強、吃苦耐勞的員工加入豬場團隊。 制定并組織實施員工培訓計劃，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業素養培訓等，定期邀請行業專家或內部技術骨干進行培訓授課，不斷提升員工的業務水平與綜合素質。 建立員工培訓檔案，記錄員工培訓情況與考核成績，為員工的職業發展與績效考核提供依據。 團隊績效管理 建立科學合理的團隊績效考核制度，明確各崗位的工作職責與考核指標，如養殖主管的豬只成活率、料肉比、出欄量等指標，獸醫主管的疫病防控效果、疫苗接種率等指標，后勤主管的物資采購成本控制、設備維護及時性等指標。 定期對員工進行績效考核，根據考核結果進行績效反饋與溝通，對表現優秀的員工給予表彰與獎勵，激勵員工積極工作；對考核不達標的員工進行輔導與改進，必要時進行崗位調整或辭退處理，確保團隊整體績效水平的提升。 團隊溝通與協作 營造良好的團隊溝通氛圍，定期組織召開團隊會議，包括生產例會、周會、月會等，及時傳達公司的政策與要求，分享生產經驗與技術知識，討論解決生產過程中遇到的問題與困難，促進團隊成員之間的信息交流與協作配合。 關心員工的工作與生活情況，及時了解員工的需求與意見，幫助員工解決實際問題，增強團隊凝聚力與員工歸屬感，提高員工的工作滿意度與忠誠度。 （四）物資與財務管理 物資管理 制定并完善豬場物資管理制度，包括飼料、獸藥、疫苗、設備、工具等物資的采購、驗收、入庫、儲存、領用、盤點等環節的管理流程與標準，確保物資供應及時、質量可靠、數量準確、賬目清晰。 根據生產計劃與物資庫存情況，制定合理的物資采購計劃，組織采購人員進行物資采購，與供應商進行談判與合同簽訂，確保采購物資的性價比最高。同時，加強對供應商的管理與評估，建立穩定的供應商合作關系。 監督物資的使用情況，防止物資浪費與流失，定期對物資庫存進行盤點清查，做到賬實相符，及時處理積壓物資與過期物資，降低物資庫存成本。 成本控制與財務管理 負責豬場的成本核算與控制工作，建立成本核算體系，對養殖生產過程中的各項成本費用（如飼料成本、獸藥成本、人工成本、設備折舊成本、水電費等）進行詳細記錄與分析，找出成本控制的關鍵點與薄弱環節，制定并實施成本降低措施。 參與豬場的財務管理工作，協助上級領導制定年度財務預算計劃，監控預算執行情況，定期對豬場的財務狀況進行分析與報告，為領導決策提供財務數據支持。 嚴格控制豬場的各項費用支出，審批員工的費用報銷申請，確保費用支出的合理性與合規性，提高豬場的資金使用效率與經濟效益。 （五）設施設備管理與維護 設施設備規劃與建設 根據豬場的發展規劃與生產需求，參與豬場設施設備的規劃與選型工作，提出合理的設施設備配置方案，確保設施設備的先進性、適用性與可靠性。 負責豬場新建、改建、擴建項目的組織實施與管理工作，監督施工進度與質量，協調解決項目建設過程中出現的問題與困難，確保項目按時竣工并投入使用。 設施設備日常維護與管理 建立并完善設施設備維護管理制度，制定設施設備維護計劃與操作規程，明確維護責任人員與維護周期，定期對設施設備進行檢查、保養、維修與更新，確保設施設備的正常運行，減少設備故障停機時間，提高生產效率。 建立設施設備檔案，記錄設施設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修等信息，為設施設備的管理與更新改造提供依據。 （六）對外協調與溝通 政府部門與行業協會關系維護 代表豬場與當地政府相關部門（如畜牧獸醫局、環保局、工商局等）進行溝通協調，及時了解并遵守國家和地方有關畜牧養殖的法律法規、政策標準與行業規范，辦理豬場相關的行政審批手續與證照年檢工作，爭取政府部門的政策支持與項目扶持。 積極參與行業協會組織的活動，與同行企業進行交流與合作，分享行業信息與先進經驗，提升豬場在行業內的知名度與影響力，樹立良好的企業形象。 四、任職資格 教育背景：動物科學、動物醫學、畜牧獸醫等相關專業大專以上學歷。 工作經驗：具有5年以上規模化豬場養殖管理工作經驗，其中5年以上豬場場長管理崗位經驗。 專業技能 熟悉豬的養殖技術與生產流程，掌握豬的品種選育、繁殖配種、飼養管理、疫病防治等專業知識與技能。 具備較強的疾病防控能力，熟悉豬場常見疫病的診斷、治療與防控措施，能夠制定并實施科學合理的免疫程序與生物安全體系。 掌握一定的財務管理知識，能夠進行成本核算與控制，制定并執行財務預算計劃。 熟練使用辦公軟件（如 Word、Excel、PPT 等）及豬場管理相關軟件系統，具備數據分析與報告撰寫能力。 管理能力 具備優秀的團隊管理能力，能夠有效地組織、領導、激勵與培訓團隊成員，提高團隊整體績效水平。 具有較強的生產計劃與組織能力，能夠合理安排生產任務，協調各部門之間的工作關系，確保生產經營活動的順利進行。 具備良好的溝通協調能力與應變能力，能夠與上級領導、政府部門、合作伙伴、員工等進行有效的溝通協調，及時處理各種突發情況與問題。 個人素質 具有高度的責任心與敬業精神，工作認真負責、嚴謹細致，能夠吃苦耐勞，適應豬場的工作環境與工作強度。 具備較強的學習能力與創新意識，能夠不斷學習新知識、新技能，關注行業發展動態，積極探索創新養殖管理模式與方法，提升豬場的核心競爭力。 誠實守信，廉潔奉公，遵守職業道德規范與公司規章制度，保守公司商業秘密。 五、工作條件 工作地點：營山縣東升鎮樺樹村。 工作時間：面議。 工資：面議