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1.負(fù)責(zé)新項目和年型項目順利進(jìn)行
2.負(fù)責(zé)完成管理層要求的跨部門協(xié)調(diào)工作
3.負(fù)責(zé)推行公司項目管理體系執(zhí)行

具體工作描述：

1.負(fù)責(zé)公司所有項目的目標(biāo)制定和實現(xiàn)管理和審核項目經(jīng)理工作以滿足客戶要求

2.負(fù)責(zé)完成管理層要求的跨部門資源協(xié)調(diào)工作引導(dǎo)部門成員使用APQP的工具管理項目，并督促項目成員使用APQP的工具

3.組織部門例會及重要項目推進(jìn)會議

4.負(fù)責(zé)組織或協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項目評審（管理關(guān)控評審、工廠評審等等）在整個項目期間負(fù)責(zé)向管理層匯報項目的狀態(tài)，識別出風(fēng)險以及可以采用的行動計劃。

5.協(xié)調(diào)組織資源對職能部門進(jìn)行項目管理培訓(xùn)
6.部門內(nèi)務(wù)管理，部門團(tuán)隊管理
7.完成上級布置的其他任務(wù)