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崗位職責(zé)： 1、產(chǎn)品規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品發(fā)展方向的整體把握和工作部署，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃，明晰產(chǎn)品定位、目標(biāo)、策略并推動(dòng)落實(shí)； 2、市場研究：把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢，分析跟蹤競爭對手，挖掘用戶需求，定期完成調(diào)研分析報(bào)告 3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品規(guī)范，對產(chǎn)品進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，與相關(guān)研發(fā)人員一起，綜合利用各種技術(shù)手段，完成產(chǎn)品研發(fā)和優(yōu)化； 4、產(chǎn)品策略：組織產(chǎn)品與運(yùn)營模式的內(nèi)外部調(diào)研分析，進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)分析并找到對應(yīng)的提升方案，為公司產(chǎn)品線策略的制定提供核心依據(jù)； 5、產(chǎn)品生命周期管理：協(xié)同銷售及市場部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市方案的制定，進(jìn)行產(chǎn)品全生命周期管理，滿足客戶及市場需求； 6、項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，對項(xiàng)目從立項(xiàng)到產(chǎn)品量產(chǎn)上市全過程進(jìn)行管理； 7、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的管理、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)等。